2022年獨立站運營現(xiàn)狀，獨立站幾個建議獨立站趨勢

1.目前，獨立車站的數(shù)量仍在上升。在過去的2-3年里，加拿大一個車站建設平臺的用戶數(shù)量已經(jīng)達到250萬+，GMV也在增長，賽道競爭越來越激烈。
2.據(jù)外國媒體報道，加拿大的一個車站建設平臺可能會成為下一個亞馬遜。
3.SaaS在國內(nèi)建站遇到瓶頸。根據(jù)PayPal的官方數(shù)據(jù)，中國大陸賣家的增長放緩。對于站群.FP.黑五.邊緣.不發(fā)貨.A/B貨被Facebook和谷歌.PayPal壓制，建議賣家主要關注精品獨立站。
4.Tiktok似乎也在打獨立站市場的生意，對不同地區(qū)開放了小黃車服務。

目前獨立站運營現(xiàn)狀：
1.IOS的隱私保護增加了Facebook的廣告難度，數(shù)據(jù)回傳不準確。平均來說，不同SaaS回傳的數(shù)據(jù)在40-50%之間。通過優(yōu)化廣告操作，更加困難，盲目投資，更加形而上學，這取決于運氣。
2.未來Android用戶還將推出隱私保護政策，這將對數(shù)據(jù)的回傳率產(chǎn)生一定影響。Android用戶的客戶應盡快做好準備。以前的ios就是一個例子。
3.PayPal對中國的政策更加苛刻。中國有幾個SaaS站臺建設平臺。只要商家在后臺綁定PayPal，他們就會立即進入審計，或者直接進入180。原因是一些數(shù)字供應商和非法商店給買家?guī)砹藫p失，PP不得不壓制。
4.GMC對中國商家的限制，一些黃牛已經(jīng)把國內(nèi)GMC賣到6000元一個，一綁定就掛，活韭菜。
5.對于廣告一代來說。來自FB和GG的壓力控制違規(guī)率，審計更加嚴格，下戶名額有限，返利壓力大。
6.許多SaaS網(wǎng)站建設平臺已進入KYC，處理非法門店。

2022年獨立站的幾個建議:
1.改變想法，從發(fā)布到擴展內(nèi)容，企業(yè)合規(guī)，從內(nèi)容運營提高網(wǎng)站本身的優(yōu)勢，內(nèi)容是門檻，從長遠來看，品牌溝通效果更好。
2.從獨立站的幾年來看，運營商的數(shù)量一直在增加，投手也越來越多。如果你有錢，你式?jīng)]有優(yōu)勢。
3.善于用工具分析海外優(yōu)質(zhì)獨立站，分析數(shù)據(jù)看板，獲得更全面、更多的營銷方案。
4.簡單的差異化需要更多的時間來沉淀。一旦品牌運營，自然流量也是企業(yè)的收獲。企業(yè)記住的是你的標志，而不是你的產(chǎn)品本身，比如奢侈品。蘋果，國外品牌同類產(chǎn)品的溢價更高，國內(nèi)內(nèi)卷價格戰(zhàn)是永久性的痛點。

團隊優(yōu)化建議：
1.控制交付人員數(shù)量，不要盲目大招，用質(zhì)變代替量變，控制不同網(wǎng)站的投手。
2.重視用戶體驗，提高客戶回頭率，增加新成本，最好做好回購工作。
3.一定要注意團隊氛圍，盲目賺快錢拿高傭金，而廣告轉(zhuǎn)型只會燒更多的RMB，讓整個團隊跑遍全球。
4.選擇產(chǎn)品和類別，不要碰太大的類別，尤其是便宜的女裝。基本上被Zara.shein占據(jù)，機會很小，退貨率也很高，重供應鏈很難有合適的工廠合作。
5.選擇高客單的方向，高客單的玩法更多，即使不賺錢，也更容易達到1比1。
6.不要總是想著什么產(chǎn)品可以爆炸，爆炸性產(chǎn)品已經(jīng)被市場沖走了，背后的風險也很大，團隊很容易偏離。
7.賺錢的方式總是寫在法律上。

運營方面：
1.講品牌和故事，多找小而精的網(wǎng)站，可以輕輕模仿內(nèi)容，提煉情節(jié)。
2.從用戶的需求和痛點出發(fā)，有能力做好產(chǎn)品和服務。
3.保持一定的預算，不要盲目燃燒，不要成為三個月經(jīng)營關閉公司的例子。
4.站內(nèi)要優(yōu)化內(nèi)容，優(yōu)化圖片材料。
5.cps.edm.coupon.seo.社交媒體.kol/koc等探索多渠道的方式。
6.及時處理訂單，提高用戶下單體驗，做好時差服務。
因此，品牌化、合規(guī)化、多渠道布局絕對是未來跨境電商的大趨勢。