B2B網站八不應

一不應：盲目擴張。人員自身20多人，收入在500萬，因為對經濟局勢開展缺少判別，瞬間將人員增長到50人，成果不只贏利嚴峻下滑，辦理更是一團糟，職業(yè)網站開展一定要掌握住節(jié)奏，防止突進。

二不應：舍近求遠。不論綜合性B2B渠道仍是職業(yè)B2B門戶，其主要功用和功用90%都相同，有的運營商為了尋求所謂的10%的個性化功用而養(yǎng)一批網站開發(fā)技術人員，終究墮入迷路。

三不應：一心多用。一撥人,網上商城，搞一群職業(yè)網站，每個站只需2~3個人擔任，網站老板以為，只需有廣告便是一筆收入，殊不知，這類網站底子就不具有中心競爭力，職業(yè)網站需求深化耕耘，方能有所收成。急于求成，只能圖眼前小利，無法開展。

四不應：家族制度。其實現(xiàn)在有一些職業(yè)網站選用的是家族式的辦理方式，哥哥、弟弟、媳婦等等，齊上陣，成果，一旦企業(yè)強大或 者網站老板自身有改變，成果，就會演出豪門恩怨，爭權奪利，成果，好好的一個網站，就被搞垮了。企業(yè)開展需求的不是血緣關系，而是情投意合的人走在 一同做工作。

五不應：不思進取。許多職業(yè)網站靠曩昔的形式淘到了第一桶金，但在呈現(xiàn)金融危機等情況時，仍苦守老飯碗，滿意已取得的現(xiàn)狀，不敢立異，不敢擁抱改變，現(xiàn)在開展好的職業(yè)網站都是活躍的結合當時局勢，給出各種應對新辦法。這個問題，歸結于職業(yè)網站老板的思路呈現(xiàn)了固化，需求走出去，了解更多新的改變，新的趨勢。

六不應：盲目跟風。還沒有了解這個職業(yè)，或者說還沒有了解該職業(yè)企業(yè)的需求是什么的時分，就搞職業(yè)網站，該罪直接形成的丟失便是關閉。

七不應：自我脹大。喜愛宣傳自己的優(yōu)勢然后掩蓋存在的問題。職業(yè)網站在新的局勢下將會產生新的改變，批評和自我批評是一種前進，是一種解決問題的通路。只需這樣，你才干做的更好，有時當局者迷，旁觀者清。

八不應：外行辦理。股東是不明白電子商務的傳統(tǒng)老板，但卻不放權，成果把職業(yè)網站做成了一個網站外殼的傳統(tǒng)企業(yè)。人才引進很重要，但這也是一切職業(yè)企業(yè)都頭疼的工作，找個好人才不容易，但一定要找，并且是不斷地招聘篩選。只需這樣才干淘到真金。引進人才后恰當?shù)姆艡喔匾?/p>