獨家|李志起：農(nóng)業(yè)品牌迫切需要創(chuàng)新和革新

跨境電商訊最近中美之間的交易戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)成為其間特別引人重視的范疇。由于農(nóng)業(yè)恰恰是中美之間互補性很強的范疇，美國的農(nóng)產(chǎn)品急需往全國際擴張，把更多的農(nóng)產(chǎn)品能夠賣到我國?！翱墒俏覈卸嗌倨放妻r(nóng)產(chǎn)品能夠賣到美國呢，咱們都知道屈指可數(shù)、屈指可數(shù)?！?月21日，北京市政協(xié)委員、首農(nóng)電商創(chuàng)始人李志起對跨境電商慨嘆道。

李志起以美國的農(nóng)業(yè)品牌舉例：

美國ADM、邦吉和嘉吉，ABC這三家企業(yè)壟斷了全球糧食交易糧食生產(chǎn)的絕大部分比例，操控了全球的供應鏈；

美國華盛頓蘋果產(chǎn)值占到美國百分之七十五以上，出口量占美國蘋果的百分之九十五，并且價格比我國的蘋果，最貴的能夠高出五倍以上，可謂享譽國際；

愛達荷州聲稱馬鈴薯之鄉(xiāng)，馬鈴薯一年的銷售額能夠高達二十五億美金，占全州GDP的百分之十五以上。

他以為，這才是美國真實的品牌農(nóng)業(yè)強國的表現(xiàn)。

李志起接著提到邦鄰日本，日本大米是一個國家的品牌，每個縣又都有自己的品牌，比方說在日本的福島縣有一個大米的品牌叫一見鐘情，這個大米品牌十分著重生產(chǎn)過程傍邊是全程運用有機肥料；

比方說在佐賀縣有一個水滴大米，這個品牌著重是在海拔兩百米以上的半山腰來栽培的；比方滋賀縣有一個晴大米，特別適合做壽司，也便是涼了之后口感更好。

這些大米不僅僅是知名度高，并且背面的技能、細分商場的研討、加工能力也都具有。日本的大米在全國際都享有盛譽。

而我國農(nóng)業(yè)典型特點是大國小農(nóng)，便是體量很大，品牌太少，有國際級的實力企業(yè)太少。咱們常常會講兩個現(xiàn)象：1、我國的千家茶企抵不過一家英國的立頓；2、五常大米甲全國，全國大米假五常。

經(jīng)過這些國際比較李志起以為，我國的農(nóng)業(yè)，現(xiàn)在迫切需求更多的創(chuàng)新和革新。在開展思想上一定要跟這些大國去取經(jīng)學習。而不是停留在大國小農(nóng)狀況，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的這套做法在今日明顯現(xiàn)已走不通了。

“不過，我國正面對史無前例的機會，這個機會跟國民經(jīng)濟開展和消費晉級的浪潮相匹配。”李志起如此表明。

從國際經(jīng)濟開展的規(guī)則來講，一個國家的興起，首要應該是企業(yè)和品牌的興起。從工業(yè)1.0、2.0到工業(yè)3.0，每一個階段都誕生了一些國際級的品牌，這些國家分別是美國、歐洲、日本和韓國。而到了工業(yè)4.0年代，我國已然成為全國際興起最快的一個國家，這給咱們供給了一個國家機會。

最終他說，咱們從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國往品牌強國轉(zhuǎn)型，的確面對很大的應戰(zhàn)，需求更多的新方法、新思想、新戰(zhàn)術讓，咱們才能夠在互聯(lián)網(wǎng)帶來的浪潮傍邊捉住歸于自己的機會。（文/秦川）